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Manager une équipe initiation

Présentation et modalités pédagogiques

 

Cette formation est prévue pour donner les bases du management et développer les capacités d'animation d'une équipe.

  

Prérequis

Accessible à toute personne ayant ou devant avoir des responsabilités d'équipe sans prérequis

Evaluation

Une évaluation sous forme de QCM est réalisée au début et à la fin de la formation. Une restitution individualisée est délivrée sur les axes de progression et les points à parfaire deux semaines après la clôture de la formation.

 

Modalités pratiques

 

Durée de la formation

21 heures en 3 jours consécutifs

 

Dates et modalités de participation 

N'hésitez pas à nous contacter pour obtenir les dates et modalités de participation à l'adresse suivante : pht@scoconseil.com ou téléchargez notre catalogue et le bulletin d’inscription

 

Frais de participation individuels

1800€ H.T. soit 2160€ T.T.C.

  

Ils incluent :

  • les supports de formation
  • les supports pédagogiques

Cette formation est finançable par votre OPCO.

Sessions intra-entreprise à partir de trois participants partout en France.

Tarif groupe à partir de six personnes.

Les sessions intra-entreprise peuvent être planifiées à dates convenues sous cinq semaines.

 

Nos sites de formation sont prévus pour accueillir des personnes à mobilité réduite.

Un personnel d'accueil peut vous assister.

Merci de nous informer pour que nous puissions vous accueillir dans les meilleures conditions.

Parce que tous les handicaps ne sont pas visibles merci de nous appeler pour que nous puissions parler des solutions à mettre en œuvre pour faciliter votre participation 06 80 74 74 95

Programme

 

Jour 1 : Être manager

  • Être légitime dans la fonction de manager
  • Mettre en place les conditions de la performance de l'équipe
  • Écouter pour entendre
  • Cultiver un comportement de manager
Jour 2 : Créer une équipe
  • Évaluer des collaborateurs ou futurs collaborateurs
  • Assembler des individualités pour composer une équipe
  • Motiver et mobiliser des collaborateurs
  • Fédérer une équipe
Jour 3 : Gérer sa communication
  • Gérer la relation managériale en face à face
  • Mener des entretiens difficiles
  • Acquérir les bases de la communication
  • Adapter son mode de management

 Renseignements, inscriptions, conventions de formation, organisation de séminaire en intra entreprise

  

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