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Accroître l'avantage concurrentiel

Présentation et modalités pédagogiques

 

Comment accroître l'avantage concurrentiel d'une entreprise ?

Comment identifier des opportunités stratégiques et préparer votre entreprise à les exploiter ?

 

Cette formation-action mêle apprentissage présentiel et travail personnel à réaliser entre les modules sur un cas concret qui peut être celui de l'entreprise du participant.

Des ateliers permettent aux participants de rendre compte de leurs travaux.

La formation-action donne lieu à une restitution individualisée sur les axes de progression et les points à parfaire deux semaines après sa clôture.

 

aucun prérequis

Modalités pratiques

 

 

Durée de la formation

6 jours en 3 modules de 2 jours espacés de 5 à 6 semaines 

 

Dates et modalités de participation 

Vous êtes intéressé par cette formation.

N'hésitez pas à nous contacter pour obtenir les dates et modalités de participation à l'adresse suivante : pht@scoconseil.com

  

Frais de participation individuels

3400 € H.T. soit 4080 € T.T.C.

  

Les frais de participation individuels incluent :

Sessions intra-entreprise à partir de trois participants partout en France. Tarif groupe à partir de six personnes

 

 

Programme

 

Module 1 : Analyser l’environnement concurrentiel de son entreprise et identifier ses leviers de différenciation

  • Présentation du dispositif de formation–action et évaluation de niveau  initial
  • Identifier des segments stratégiques et cadrer  l’analyse
  • Observer le marché
  • Analyser la structuration de la concurrence et ses capacités  d’intervention
  • Identifier des leviers de différenciation
 
Module 2 : Explorer les perspectives et définir un positionnement stratégique adapté
  • Atelier « Environnement concurrentiel et différenciation  »
  • Evaluer le contexte stratégique et construire une vision prédictive
  • Travailler les leviers de différenciation pour  les transformer en axes de progrès 
  • Préparer l’accroissement de l’avantage concurrentiel
 
Module 3 : Définir une stratégie d'animation de l'offre et préparer sa mise en œuvre  
  • Atelier « Positionnement stratégique »
  • Travailler les axes de progrès pour renforcer  l’image de l’offre et de l’entreprise
  • Gérer la relation client et la fidélisation
  • Intégrer les axes de progrès à l’animation de l’offre
  • Clôture du séminaire et évaluation de niveau de sortie

 Renseignements, inscriptions, conventions de formation, organisation de séminaire en intra entreprise

  

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