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Certification d'aptitude au management stratégique d'une TPE / PME

A quoi répond la certification ?

Tous les dirigeants de TPE et PME ne sont pas dotés dans le cadre de leur formation initiale des méthodes de management stratégique qui permettent de piloter le développement d’une entreprise. Pour autant, les moyens contraints de ces entreprises ne laissent d’autre alternative que de faire reposer les analyses stratégiques et leur déclinaison managériales et organisationnelles sur leurs cadres dirigeants. Il est donc essentiel pour elles de savoir si les collaborateurs à qui elles confient ces responsabilités ont les compétences et les savoir-faire ad'hoc ou de leur permettre de les acquérir. 

La certification atteste de la maîtrise des savoir-faire permettant d’analyser l’environnement d’une entreprise, de définir une stratégie, de la décliner en plan de développement moyen terme puis en projet d’entreprise. Elle s’adresse aux dirigeants de TPE / PME et aux adjoints de direction de ces entreprises.   

 

La certification permet de répondre à des besoins opérationnels variés :

  • repositionnement personnel de cadres et de dirigeants de TPE / PME
  • soutien méthodologique lors d’une prise de fonction
  • renforcement de la cohérence des savoir-faire acquis
  • recherche d’assistance à la préparation du plan de développement
  • développement des compétences pour être en mesure de faire face à :
    • un retournement de conjoncture et redéfinir une stratégie
      • exemple : baisse rapide du prix du baril de pétrole induisant une réduction du besoin de conseil en forage et recherche de nouveaux gisements de plus de cinquante pour cent sur une période très courte.
    • des difficultés de développement des activités et de les repositionner
      • exemple : activités développées sans cohérence induisant une difficulté de lisibilité de l’offre par les clients.
    • une nouvelle étape de développement en cherchant des  activités complémentaires pour étendre l'offre ou pour entamer une diversification
      • exemple : activités trop spécialisées nécessitant une diversification.

 

Quel type de certification est délivré ?

C’est une certification d’aptitude au management stratégique d’une TPE / PME.

 

Quels sont les prérequis ?

Le dispositif de formation est ouvert à tous sans prérequis. Il est fait pour accueillir des publics variés dont notamment des créateurs ou dirigeants d'entreprises qui n'ont pas suivi un cursus les préparant à la direction d'une entreprise. Elle a pour objectif de les doter des savoir-faire et compétences ad'hoc. La certification valide niveau et acquis. Le seul prérequis exigé est d'avoir une expérience opérationnelle d'adjoint de direction d'entreprise ou de dirigeant.

 

Quelles sont les compétences validées par la certification ?

Elle valide les compétences suivantes :

 Analyser une situation et concevoir une stratégie d’entreprise

  • Adopter une démarche projet
  • Cadrer une analyse stratégique
  • Réaliser l’audit stratégique interne de l’entreprise
  • Analyser les marchés de l’entreprise
  • Mettre en place une veille concurrentielle
  • Proposer une stratégie

Décliner une stratégie en plan de développement moyen terme

  • Décliner une orientation stratégique en plan de développement dans des contextes variés
  • Identifier les leviers du développement et leurs avantages à court, moyen et long terme
  • Concevoir un plan de développement moyen terme
  • Evaluer un plan de développement
  • Optimiser le financement de l’entreprise par la connaissance des règles de la relation bancaire.

Construire un projet d’entreprise

  • Transformer un plan de développement en projet d’entreprise
  • Conduire un projet de transformation de l’entreprise
  • Adapter les pratiques managériales à un contexte de transformation de l’entreprise
  • Mettre en pratique des fondamentaux du management
  • Adapter la communication interne à un contexte de changement

 

Quel est le dispositif qui permet de recevoir la certification ?

La certification est délivrée à l'issue d'un dispositif d'une durée de cinq à sept mois qui comporte deux parties :

  • la participation à la formation-action « Management stratégique d'une TPE / PME » ;
  • la constitution d'un dossier et sa présentation devant un jury de professionnels.

1.      formation-action

Le parcours se déroule sur quatre mois en alternant formation et mise en pratique sur un cas réel, le plus souvent celui de l’entreprise du stagiaire. Il est constitué de quatre modules de deux jours  et de travaux inter-sessions sur une plateforme de formation à distance dont la durée est de soixante quinze heures. Des travaux personnels sur le cas de l'entreprise du stagiaire complète ce dispositif.

2.      dossier et soutenance de la certification

Le dossier est composé tout au long du dispositif puis complété à son terme. La certification impose de réaliser un dossier complet qui comportera en sus de ce qui est produit dans le cadre de la formation :

  • l’approche budgétaire pluriannuelle (trois à cinq ans suivant l’ancienneté de l’entreprise).

 

Pour en savoir plus vous pouvez consulter la fiche de la certification sur le site de l'inventaire du Répertoire National de la Certification Professionnelle (RNCP)

 

 

Renseignements et demandes de dossiers de candidature

  

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