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Conduire / Piloter un projet informatique

Présentation et modalités pédagogiques

 

Cette formation est la résultante d’une longue collaboration avec IT-CE pôle informatique des Caisses d’Epargne Groupe BP-CE pour la formation des équipes chargées de l’évolution des systèmes d’information à la conduite de projet informatique.


Elle a été conçue pour réduire les risques d’échecs des projets informatiques et maîtriser les coûts de développement.

Elle est destinée à ceux qui doivent s’expérimenter à la conduite de projets informatiques et à ceux qui pensent que l’on peut progresser dans sa pratique. Elle peut aussi être conseillée aux dirigeants de PME ou ETI qui doivent piloter les projets d’informatisation de leurs entreprises sans pouvoir prétendre être des spécialistes de l’informatique.

Les méthodes qui y sont dispensées permettent notamment de clarifier le périmètre fonctionnel et d’être en prise sur le besoin des utilisateurs.

 

Prérequis

Accessible sans prérequis à toutes personnes qui envisage de conduire des projets informatiques.

Evaluation

Une évaluation sous forme de QCM est réalisée au début et à la fin de la formation. Une restitution individualisée est délivrée sur les axes de progression et les points à parfaire deux semaines après la clôture de la formation.

Modalités pratiques

 

 Durée de la formation

21 heures en 3 jours consécutifs

 

Dates et modalités de participation

N'hésitez pas à nous contacter pour obtenir les dates et modalités de participation à l'adresse suivante : pht@scoconseil.com ou téléchargez notre catalogue et le bulletin d’inscription

 

Frais de participation individuels

1800 € H.T. soit 2160 € T.T.C.

  

Ils incluent :

Cette formation est finançable par votre OPCO.

Sessions intra-entreprise à partir de trois participants partout en France.

Tarif groupe à partir de six personnes.

Les sessions intra-entreprise peuvent être planifiées à dates convenues sous cinq semaines.

 

Nos sites de formation sont prévus pour accueillir des personnes à mobilité réduite.

Un personnel d'accueil peut vous assister.

Merci de nous informer pour que nous puissions vous accueillir dans les meilleures conditions.

Parce que tous les handicaps ne sont pas visibles merci de nous appeler pour que nous puissions parler des solutions à mettre en œuvre pour faciliter votre participation 06 80 74 74 95

Programme

 

Jour 1 : Piloter le déroulement d'un projet informatique

  • Périmètre de réussite d'un projet informatique
  • Répartition des responsabilités et jeux relationnels dans un projet informatique
  • Déroulement et coordination des acteurs
  • Processus de transformation de la demande en solution opérationnelle
Jour 2 : Maîtriser les coûts et le périmètre de développement
  • Clarifier le périmètre fonctionnel
  • Proposer des scénarios de solution qui comprennent intégration et infrastructure
  • Valider budget, exigences et réalisation de la solution retenue
  • Point de contrôle et implication incontournable du donneur d'ordre
Jour 3 : Gérer les risques et la réussite d'un projet informatique
  • Critère de réussite et causes d'échec d'un projet informatique
  • Contrôler la qualité produite pour maîtriser la sécurité du fonctionnement
  • Intégrer la solution informatique au projet de l'entreprise
  • Transformer des pratiques

 Renseignements, inscriptions, conventions de formation, organisation de séminaire en intra entreprise

  

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