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Conduite et management de projet

Présentation et modalités pédagogiques

 

Cette formation a pour objectif d'acquérir les bases de la conduite de projet.

 

Aucun prérequis 

Modalités pratiques

 

 

Durée de la formation

 3 jours consécutifs

 

Dates et modalités de participation

Vous êtes intéressé par cette formation ?

N'hésitez pas à nous contacter pour obtenir les dates et modalités de participation à l'adresse suivante : pht@scoconseil.com

 

Frais de participation individuels

1500 € H.T. soit 1800 € T.T.C.

  

Les frais de participation individuels incluent :

  • les supports de formation
  • les déjeuners

Sessions intra-entreprise à partir de trois participants partout en France. Tarif groupe à partir de six personnes

Programme

 

Jour 1 : Stabiliser le déroulement d'un projet

  • Connaître les fondamentaux de conduite de projet
  • Conduire le déroulement du projet
  • Rendre compte et s'intégrer à un chaîne de management
  • Faire un état des lieux et un état du bilan
Jour 2 : Manager le projet et ses contributeurs
  • Conduire le projet par ses processus
  • Gérer les jeux relationnels et leur conséquences
  • Connaître les leviers managériaux pour conduire un projet
  • Animer une équipe projet
Jour 3 : Prévenir et maîtriser les risques projet
  • Connaître les principales causes d'échec d'un projet
  • Anticiper les risques projet
  • Piloter par les comités
  • Communiquer sur un projet

 Renseignements, inscriptions, conventions de formation, organisation de séminaire en intra entreprise

  

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