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Optimiser la création de valeur

Présentation et modalités pédagogiques

 

Comment optimiser la chaîne de valeur d'une entreprise à chaque phase de son développement ? 

Comment ausculter l'entreprise et renforcer sa création de valeur ?

 

Cette formation-action mêle apprentissage présentiel et travail personnel à réaliser entre les modules sur un cas concret qui peut être celui de l'entreprise du participant.

 

Un atelier permet aux participants de rendre compte de leurs travaux et de bénéficier des conseils du consultant-formateur.

 

 Prérequis 

Le seul prérequis est d’avoir une expérience de dirigeant ou d’adjoint de direction d’une TPE d’une PME ou d’une ETI pour participer à cette formation

 

 Evaluation 

Une évaluation sous forme de QCM est réalisée au début et à la fin de la formation. Une restitution individualisée est délivrée sur les axes de progression et les points à parfaire deux semaines après la clôture de la formation.

 

Modalités pratiques

 

 Durée de la formation

28 heures réparties sur 4 jours en 2 modules de 2 jours espacés de 5 à 6 semaines

 

Dates et modalités de participation

N'hésitez pas à nous contacter pour obtenir les dates et modalités de participation à l'adresse suivante : pht@scoconseil.com ou téléchargez notre catalogue et le bulletin d’inscription

 

Frais de participation individuels

2400€ H.T. soit 2880 € T.T.C.

  

Ils incluent :

  • l'ouvrage "Créer de la valeur"
  • les supports de formation
  • des outils pédagogiques sous forme numérique

Cette formation est finançable par votre OPCO

Sessions intra-entreprise à partir de trois participants partout en France.

Tarif groupe à partir de six personnes.

Les sessions intra-entreprise peuvent être planifiées à dates convenues sous cinq semaines.

 

Nos sites de formation sont prévus pour accueillir des personnes à mobilité réduite.

Un personnel d'accueil peut vous assister.

Merci de nous informer pour que nous puissions vous accueillir dans les meilleures conditions.

Parce que tous les handicaps ne sont pas visibles merci de nous appeler pour que nous puissions parler des solutions à mettre en œuvre pour faciliter votre participation 06 80 74 74 95

Programme

 

Module 1 : Effectuer un diagnostic de la création de valeur par l'entreprise

  • Présentation du dispositif de formation-action et évaluation de niveau initial
  • Connaître les phases de développement d'une entreprise et les principaux obstacles à la création de valeur
  • Identifier la phase de développement de son entreprise
  • Valider le cadre de son activité et de son développement
  • Analyser l'adaptation de l'entreprise à son environnement
Module 2 : Optimiser la création de valeur de mon entreprise
  • Atelier "Diagnostic de la création de valeur de mon entreprise"
  • Les étapes de développement et les choix permettant l'optimisation de la création de valeur
  • Les leviers du développement de la création de valeur
  • Choisir le mode de développement de mon entreprise
  • Piloter la création de valeur et définir des objectifs de progression de la création de valeur
  • Clôture du séminaire et évaluation de niveau de sortie

 Renseignements, inscriptions, conventions de formation, organisation de séminaire en intra entreprise

  

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