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Optimiser la création de valeur

Présentation et modalités pédagogiques

 

Comment optimiser la chaîne de valeur d'une entreprise à chaque phase de son développement ?

Comment ausculter l'entreprise et renforcer sa création de valeur ?

  

Cette formation-action mêle apprentissage présentiel et travail personnel à réaliser entre les modules sur un cas concret qui peut être celui de l'entreprise du participant.

Des ateliers permettent aux participants de rendre compte de leurs travaux.

La formation-action donne lieu à une restitution individualisée sur les axes de progression et les points à parfaire deux semaines après sa clôture.

 

Aucun prérequis

Modalités pratiques

 

 

Durée de la formation

4 jours en 2 modules de 2 jours espacés de 5 à 6 semaines

 

Dates et modalités de participation

Vous êtes intéressé par cette formation.

N'hésitez pas à nous contacter pour obtenir les dates et modalités de participation à l'adresse suivante : pht@scoconseil.com

 

Frais de participation individuels

2400€ H.T. soit 2880 € T.T.C.

  

Les frais de participation individuels incluent :

  • l'ouvrage "Créer de la valeur"
  • les supports de formation
  • des outils pédagogiques sur clef USB
  • les déjeuners

Sessions intra-entreprise à partir de trois participants partout en France. Tarif groupe à partir de six personnes

Programme

 

Module 1 : Effectuer un diagnostic de la création de valeur par l'entreprise

  • Présentation du dispositif de formation-action et évaluation de niveau initial
  • Connaître les phases de développement d'une entreprise et les principaux obstacles à la création de valeur
  • Identifier la phase de développement de son entreprise
  • Valider le cadre de son activité et de son développement
  • Analyser l'adaptation de l'entreprise à son environnement
Module 2 : Optimiser la création de valeur de mon entreprise
  • Atelier "Diagnostic de la création de valeur de mon entreprise"
  • Les étapes de développement et les choix permettant l'optimisation de la création de valeur
  • Les leviers du développement de la création de valeur
  • Choisir le mode de développement de mon entreprise
  • Piloter la création de valeur et définir des objectifs de progression de la création de valeur
  • Clôture du séminaire et évaluation de niveau de sortie

 Renseignements, inscriptions, conventions de formation, organisation de séminaire en intra entreprise

  

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