Organiser un service ou une unité
Présentation et modalités pédagogiques
Cette formation est prévue pour doter des méthodes d'organisation les dirigeant de service ou d'unité. Elle guide ceux qui ont le souhait de prendre en main leur organisation du constat au diagnostic et à la préparation du plan d'actions.
Les bénéfices opérationnels à en tirer sont nombreux car souvent les dirigeants d'entité sont chargés de l'organisation ou de la réorganisation de leur service, département ou unité. Cette formation leur permettra de mieux collaborer avec des organisateurs le cas échéant.
Prérequis Accessible à tous les responsable d'unité, de service, de département qui ont une expérience ou à ceux qui se préparent à occuper cette responsabilité sans prérequis.
Évaluation Une évaluation sous forme de QCM est réalisable au début et à la fin de la formation. Une restitution individualisée est délivrée sur les axes de progression et les points à parfaire deux semaines après la clôture de la formation.
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Modalités pratiques
Durée de la formation 2 jours consécutifs
Dates et modalités de participation N'hésitez pas à nous contacter pour obtenir les dates et modalités de participation à l'adresse suivante : pht@scoconseil.com ou téléchargez notre catalogue et le bulletin d’inscription
Frais de participation individuels 1400€ H.T. soit 1680 € T.T.C.
Ils incluent :
Cette formation est finançable par votre OPCO. Sessions intra-entreprise à partir de trois participants partout en France.
Tarif groupe à partir de six personnes.
Les sessions intra-entreprise peuvent être planifiées à dates convenues sous cinq semaines
Nos sites de formation sont prévus pour accueillir des personnes à mobilité réduite. Un personnel d'accueil peut vous assister. Merci de nous informer pour que nous puissions vous accueillir dans les meilleures conditions. Parce que tous les handicaps ne sont pas visibles merci de nous appeler pour que nous puissions parler des solutions à mettre en œuvre pour faciliter votre participation 06 80 74 74 95 |
Programme
Jour 1 : Réaliser un constat sur une unité et son fonctionnement
- Structure - Activités et dimensionnement - Moyens - Ressources humaines
Jour 2 : Elaborer un diagnostic et préparer l'optimisation du fonctionnement
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