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Organiser un service ou une unité

Présentation et modalités pédagogiques

 

Cette formation est prévue pour doter des méthodes d'organisation les dirigeant de service ou d'unité. Elle guide ceux qui ont le souhait de prendre en main leur organisation du constat au diagnostic et à la préparation du plan d'actions.

 

Les bénéfices opérationnels à en tirer sont nombreux car souvent les dirigeants d'entité sont chargés de l'organisation ou de la réorganisation de leur service, département ou unité. Cette formation leur permettra de mieux collaborer avec des organisateurs le cas échéant.

 

Prérequis

Accessible à tous les responsable d'unité, de service, de département qui ont une expérience ou à ceux qui se préparent à occuper cette responsabilité sans prérequis.

 

Évaluation

Une évaluation sous forme de QCM est réalisable au début et à la fin de la formation. Une restitution individualisée  est délivrée sur les axes de progression et les points à parfaire deux semaines après la clôture de la formation.

 

Modalités pratiques

 

Durée de la formation

 2 jours consécutifs

 

Dates et modalités de participation

N'hésitez pas à nous contacter pour obtenir les dates et modalités de participation à l'adresse suivante : pht@scoconseil.com ou téléchargez notre catalogue et le bulletin d’inscription

 

Frais de participation individuels

1400€ H.T. soit 1680 € T.T.C.

  

Ils incluent :

Cette formation est finançable par votre OPCO. 

Sessions intra-entreprise à partir de trois participants partout en France.
Tarif groupe à partir de six personnes.
Les sessions intra-entreprise peuvent être planifiées à dates convenues sous cinq semaines
 

Nos sites de formation sont prévus pour accueillir des personnes à mobilité réduite.

Un personnel d'accueil peut vous assister.

Merci de nous informer pour que nous puissions vous accueillir dans les meilleures conditions.

Parce que tous les handicaps ne sont pas visibles merci de nous appeler pour que nous puissions parler des solutions à mettre en œuvre pour faciliter votre participation 06 80 74 74 95

Programme

 

Jour 1 : Réaliser un constat sur une unité et son fonctionnement

  • Cadrage et déroulement d'un projet d'organisation
  • Réaliser un constat sur les 4 axes d'analyse :

                    - Structure

                    - Activités et dimensionnement

                    - Moyens

                    - Ressources humaines

  • Formaliser et valider ce constat
Jour 2 : Elaborer un diagnostic et préparer l'optimisation du fonctionnement
  • Elaborer un diagnostic
  • Construire un plan d'action et ses mesures d'accompagnement
  • Construire les outils du management
  • Mettre l'organisation sous contrôle

 Renseignements, inscriptions, conventions de formation, organisation de séminaire en intra entreprise

  

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