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Présentation et modalités pédagogiques
Cette formation est prévue pour anticiper les actions à mettre en œuvre pour que l’achat de l’entreprise puisse être sécurisé.
Préparer la reprise d'une entreprise en réalisant un plan de reprise. Clarifier la compréhension du participant sur l'adéquation de son profil avec le besoin de maîtrise des savoir-faire nécessaires au management d'une entreprise.
Points forts
Cette formation permet une approche opérationnelle de l'entreprise que l'on souhaite acheter avec des méthodes éprouvées. Le soutien du consultant-formateur permet d’acquérir une vision factuelle de la situation.
Résultats attendus
Le stagiaire sera en mesure de réaliser un plan de reprise opérationnel préalable à la reprise.
Prérequis
Il n’y a pas de prérequis pour participer à cette formation excepté celui d’avoir un projet de reprise d’entreprise. Une attestation sur l'honneur du projet de reprise d'une entreprise devra être fournie avant la formation.
Evaluation
Une évaluation du plan de reprise est réalisée lors de la deuxième journée de formation. Une restitution individualisée est délivrée sur les axes de progression et les points à parfaire deux semaines après la clôture de la formation. |
Modalités pratiques
Durée de la formation 14 heures réparties en 2 jours espacés de 3 à 6 semaines
Dates et modalités de participation N'hésitez pas à nous contacter pour obtenir les dates et modalités de participation à l'adresse suivante : pht@scoconseil.com ou téléchargez notre catalogue et le bulletin d’inscription
Frais de participation individuels À distance par visio conférence: 1475€ H.T. soit 1770€ T.T.C. En présentiel : 1700€ H.T. soit 2040€ T.T.C. Ils incluent :
Cette formation est finançable par votre OPCO ou par le Compte Personnel Formation dans le cadre d'une formation pour les créateurs ou repreneurs d’entreprise
Nos sites de formation sont prévus pour accueillir des personnes à mobilité réduite. Un personnel d'accueil peut vous assister. Merci de nous informer pour que nous puissions vous accueillir dans les meilleures conditions. Parce que tous les handicaps ne sont pas visibles merci de nous appeler pour que nous puissions parler des solutions à mettre en œuvre pour faciliter votre participation 06 80 74 74 95 |
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Programme Le dispositif de formation-action est prévu en deux séquences espacées de quelques jours. La première journée est destinée à acquérir les bases méthodologiques nécessaires à la préparation du plan de reprise. Bonnes pratiques de préparation d’un plan de reprise d’entreprise
Manager la reprise
Réviser et optimiser les modes de fonctionnement
Dresser un plan d’actions pour les 100 premiers jours de reprise
La seconde séquence est espacée de quelques jours pour laisser le temps de réaliser le plan de reprise des cent premiers jours. Elle a une durée d’une demi-journée. La première partie de la demi-journée est réservée à l’atelier « 100 premiers jours du plan de reprise » qui permet : La restitution par le stagiaire :
L’analyse et la synthèse sont réalisées par le consultant-formateur qui formule les points à approfondir ou à compléter le cas échéant La seconde partie de cette demi-journée est consacrée aux thèmes suivants :
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