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Manager une équipe perfectionnement

Présentation et modalités pédagogiques

 

Cette formation permet aux managers de progresser dans l'exercice de leurs pratiques.

 

Cette formation peut être intégrée par des managers ayant une expérience opérationnelle et souhaitant renforcer leurs capacités managériales

 

Prérequis

Accessible à toute personne exerçant une activité de management et ayant des responsabilités d'équipe sans prérequis. Pour les personnes qui vont avoir à occuper une fonction de management il est conseillé de suivre au préalable la formation "Manager une équipe initiation"

Evaluation

Une évaluation sous forme de QCM est réalisée au début et à la fin de la formation. Une restitution individualisée est délivrée sur les axes de progression et les points à parfaire deux semaines après la clôture de la formation.

Modalités pratiques

 

Durée de la formation

 3 jours (2 jours consécutifs + 1 jour)

 

Dates et modalités de participation

N'hésitez pas à nous contacter pour obtenir les dates et modalités de participation à l'adresse suivante : pht@scoconseil.com ou téléchargez notre catalogue et le bulletin d’inscription

 

Frais de participation individuels

1800€ H.T. soit 2160 € T.T.C.

  

Ils incluent :

  • la participation à la formation
  • les supports pédagogiques

Cette formation est finançable par votre OPCO.

Sessions intra-entreprise à partir de trois participants partout en France.

Tarif groupe à partir de six personnes.

Les sessions intra-entreprise peuvent être planifiées à dates convenues sous cinq semaines.

 

Nos sites de formation sont prévus pour accueillir des personnes à mobilité réduite.

Un personnel d'accueil peut vous assister.

Merci de nous informer pour que nous puissions vous accueillir dans les meilleures conditions.

Parce que tous les handicaps ne sont pas visibles merci de nous appeler pour que nous puissions parler des solutions à mettre en œuvre pour faciliter votre participation 06 80 74 74 95

Programme

 

Jour 1 : Adopter un comportement de manager

  • Découvrir son leadership
  • Traduire la stratégie de l'entreprise au plan opérationnel
  • Aligner sa communication
  • Développer son influence et son assertivité
Jour 2 : Faire réussir son équipe
  • Faire grandir ses collaborateurs
  • Mettre en place les conditions de l'excellence collective
  • Créer une dynamique fédératrice
  • Identifier les comportements et utiliser la socio-dynamique
Jour 3 : Gérer les obstacles à la mobilisation
  • Mobiliser une équipe et lever les objections
  • Prévenir et désamorcer les conflits
  • Manager dans le changement
  • Gérer les situations de crise

 Renseignements, inscriptions, conventions de formation, organisation de séminaire en intra entreprise

  

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